Ao gerir grandes programas ou projetos com vários componentes, existe mais de uma ferramenta "correta" para resolver os problemas!
Quer conhecer o ProgramDPro, mas não tem tempo de fazer uma semana de curso presencial?
Ao gerir grandes programas ou projetos com vários componentes, existe mais de uma ferramenta "correta" que resolverá os problemas. Este curso on-line foi desenvolvido para ajudar os gerentes de programa a serem mais eficazes nas suas funções, principalmente no momento em que precisam encontrar caminhos e soluções para os desafios que enfrentam todos os dias.
Ao final do curso, os gestores serão capazes de articular a diferença entre gestão de projetos e gestão de programas; integrar-se na gestão de um programa existente com mais confiança; identificar maneiras de deixar de estar em modo reativo ao lidar com problemas que surgem; ter um plano de ação concreto para melhorar a gestão do seu programa.
Curso totalmente online, reconhecido pela PM4NGOs! Tem que ser aqui, na Rede Filantropia!
*Todas as aulas são ao Vivo*
Aula 1: 05/08 – Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 2: 12/08 – Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 3: 19/08 – Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 4: 26/08 – Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Quem precisa fazer este treinamento?
- Aqueles que têm a Certificação Project DPro 1 que procuram levar sua gestão para o próximo nível
- Profissionais que trabalham em um programa "super" ou projetos que são complexos; multisetor; de grande tamanho; com vários financiadores; múltiplos subsídios e locais
Conteúdo Programático:
- A Justificativa do Programa
- Minimizando Risco e Gerenciando Problemas
- Gestão através de Mudanças
- Integração do Planejamento do Projeto
- Dados para Monitoramento de Desempenho e Tomada de Decisão:
- Articular a diferença entre gestão de projetos e gestão de programas
- Integrar-se na gestão de um programa existente com confiança
- Identificar maneiras de deixar de estar em modo reativo ao lidar com problemas que surgem
- Ter um plano de ação concreto para melhorar a gestão do seu programa.
- Adequação e revisão de projetos:
- Complexos
- Multisector
- De grande tamanho
- Com vários financiadores
- Com múltiplos subsídios
- Com vários locais
- Conclusão
- O aluno poderá aplicar o aprendizado, utilizando ferramentas apoiadas por materiais fáceis de usar, compartilhando técnicas que podem ser usadas imediatamente na sua área de trabalho.
Palavras-chave:
Gestão de projetos, setor de desenvolvimento, projetos sociais, ferramentas de gestão, Terceiro Setor, organizações sociais, capacitação, ONG, planejamento, quadro lógico, programas, gestão
Um treinamento em parceria com:
Treinamento certificado pela:
®2020 ➤ Instituto Filantropia – (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.