Planejamento estratégico é um processo de organização de ideias e decisões que influenciam o futuro e definem a relação entre uma organização e o ambiente em que ela atua, tendo como aspecto prático a formulação de objetivos e a criação de programas de ação para sua execução.
Este treinamento visa apresentar os passos para a criação de um plano estratégico e de um plano de ação claro e implementável dos diversos projetos de uma organização, demonstrando como monitorar as estratégias planejadas, por meio de ferramentas e dinâmicas que motivem e envolvam a equipe que planeja e executa. Além disso, serão apresentados casos práticos para melhor aproveitamento do participante.
Planejamento estratégico, projetos, objetivos, governança, análise SWOT, design thinking, estratégias, mobilização de recursos, plano de ação, monitoramento e avaliação, desenvolvimento institucional
Empreendedor social, palestrante e consultor, graduou-se em administração pública pela FGV-SP e tem mestrado em administração pela PUC-SP, com aperfeiçoamento em gestão, formatação de projetos e captação de recursos no Brasil e no exterior. É também professor na pós-graduação da PUC-SP, conselheiro-diretor no Instituto Filantropia e vice presidente do conselheiro deliberativo da Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR), Diretor da ABRASP (Associação Brasileira dos profissionais pelo Desenvolvimento Sustentável), além de fundador da Criando Consultoria. Ativo colaborador de organizações sem fins lucrativos há mais de 25 anos, desenvolve seu trabalho de consultoria com ênfase em planejamento, reorganização administrativo-financeira e mobilização de recursos. Paralelamente, tem forte participação em encontros de fundraising (captação de recursos) em diferentes países mundo afora.
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