Como você pode garantir que seus projetos estão bem geridos no escopo, tempo e orçamento?
Saiba que a adoção de uma linguagem padrão de gestão pode ser decisiva para um bom gerenciamento de projetos?
Um dos grandes desafios do gerente de projetos no setor social é implementar o projeto dentro do tempo, escopo e orçamento adequados. Mas, além disso, é importante manter os stakeholders (doadores, parceiros locais, beneficiários) engajados e trabalhando de forma participativa. Só assim será possível atingir os resultados esperados.
Esta oficina, de um dia de duração, busca compartilhar processos, ferramentas, dicas e segredos importantes para a boa gestão de projetos sociais, por meio de uma ampla visão da metodologia.
Quem precisa fazer este treinamento?
- Gerentes de projetos que queiram fortalecer ou atualizar conhecimentos
- Gerentes de novos projetos interessados em adquirir habilidades de gestão
- Colaboradores de organizações que não estejam diretamente relacionados à gestão dos projetos, mas fornecem suporte organizacional (financeiros, TI, recursos humanos, monitoramento e avaliação etc.)
- Diretores de organizações com interesse em implementar uma linguagem padrão de gestão
- Técnicos de campo que buscam fortalecer as suas habilidades na gestão de projetos
- Membros de organizações locais com interesse em melhorar seus processos de gestão
Conteúdo Programático:
- Introdução à gestão de projetos
- Principais desafios do gerente de projetos
- Ciclo de vida de um projeto de desenvolvimento
- Princípios da gestão de projetos
- Processo de gestão de projetos no setor social
- Identificação e definição de um projeto
- Formalização do projeto
- Planejamento e implementação
- Encerramento do projeto
- Dicas importantes sobre monitoramento e avaliação
- Ferramentas práticas para a gestão de projetos
- O Project DPro
Palavras-chave:
Planejamento, gestão de projetos, sustentabilidade organizacional, sustentabilidade de projetos, Project DPro.
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