Você conhece as várias ferramentas avançadas atualmente disponíveis para acelerar a captação de recursos da sua entidade?
Gestor, você está preparado para utilizar essas as ferramentas em benefício da sua organização?
Depois de um período difícil promovido pela pandemia, os gestores já precisam pensar nas atividades da sua organização em 2023, com vistas a se preparar para captar mais recursos e continuar atendendo a população. Mas como fazer isso?
A resposta a esta e outras perguntas será dada a partir da adoção de boas práticas atuais de planejamento. Para isso, devem usar as ferramentas certas para cada demanda, facilitando a comunicação e a execução de maneira eficiente.
Quem precisa fazer este treinamento?
- Gestores do Terceiro Setor
- Profissionais de captação de recursos
- Empreendedores sociais
Conteúdo Programático:
- Árvore de problemas
- Direcionamento: missão / visão / causa / propósito / princípios e valores
- Modelo Trevo, de Antonio Luiz de Paula e Silva
- SWOT – FOFA: pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças de forma a buscar a alavancagem (unindo oportunidades e fortalezas)
- Matrix BCG – Boston Consulting Group
- GUT
- Canvas: planejamento
- Elaboração de metas SMART: quantitativas e qualitativas
- Workflow / Trello / Cronograma
- 5w2h
Palavras-chave:
Planejamento estratégico, projetos, objetivos, governança, análise SWOT, canvas, estratégias, mobilização de recursos, workflow, plano de ação, monitoramento e avaliação, desenvolvimento institucional.