Saiba como desvendar editais e termos de referência e preparar a descrição de seu projeto para aumentar as chances de aprovação.

Como desvendar editais de termos de referência e preparar a descrição de seu projeto para aumentar as chances de aprovação?

 Uma parte significativa dos recursos disponíveis para investimento em organizações da sociedade civil chega por meio de editais e inscrições a partir de termos de referência. Este processo tem sido adotado com mais frequência por doadores e investidores que buscam melhor controle da destinação dos recursos.
Desta forma, podem direcionar fluxos financeiros a partir do atendimento de critérios específicos que correspondem à política de investimento e o projeto de mudança social pretendido. O desafio também está em conseguir organizar as informações para que o avaliador enxergue exatamente o que estamos vendo.
Neste curso, serão apresentados e exercitados um passo a passo para desvendar editas e termos de referência para apresentar projetos assertivos e coerentes.

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
  • Gestores sociais, administradores e assistentes sociais
  • Responsáveis pelo preenchimento de editais, chamadas ou termos de referência para captação de recursos

Conteúdo Programático:

  • Parte 1: Como desvendar o edital ou termo de referência?
    • Recursos para entender exatamente o que ele está buscando
    • Como compreender a organização financiadora por trás do edital
    • Elaboração de mapa conceitual sobre o doador-investidor
  • Parte 2: Quais os pontos da minha organização ou projeto que podem se aproximar dos interesses do financiador?
    • O que minha organização faz bem?
    • Qual o valor que entrego para a sociedade?
    • Quais os resultados, objetivos e impacto que minha organização gera?
  • Parte 3: Match: os dois lados se encaixando
    • Matriz de marco lógico e seu uso para definir propostas de projetos
    • Como a matriz pode ajudar a encaixar a necessidade do financiador e o que sua organização oferece
  • Parte 4: Preparação da proposta
    • Coerência do projeto, argumentação e lógica causal
    • Explicação, apresentação e pitch de um projeto
  • Encerramento

Palavras-chave:

Captação de recursos, editais, investimento, comunicação match, pitch, termo de referência, projetos sociais

Quem Ministra?

Andressa Trivelli

Andressa Trivelli

Diretora Executiva da Rede Tekoha, Andressa é bacharel (PUC-SP) e mestre (FGV-EAESP) em administração de empresas e especializada em Gestão de Mídias Sociais e Inteligência de Negócios (ESPM-SP). Trabalha no terceiro setor e no campo de impacto socioambiental desde 2003. É consultora e facilitadora para desenho de planos de negócio, planejamentos estratégicos, comerciais e operacionais, além de ministrar cursos, workshops e ações pensadas para ampliar capacidades de gestão de projetos. Entre seus clientes figuram organizações como: Instituto C&A, FALM, Instituto Assaí, Instituto Cyrela, Anjos do Brasil, Transparência Internacional, Instituto Elos, Impact Hub, CPFL, Itaú Cultural, Aliança Empreendedora, ICE e BID.

Fabiana Dias

Fabiana Dias

Jornalista comprometida em aplicar a comunicação como ferramenta estratégica para fortalecer o terceiro setor e promover o desenvolvimento sustentável. Com 25 anos de experiência, alia expertise em comunicação organizacional, narrativas de impacto e facilitação de diálogos multistakeholder, cocriando soluções que ampliam o alcance e a relevância de organizações e programas de cooperação internacional. Sua trajetória inclui produção de publicações especializadas e consultorias em sustentabilidade, mudanças climáticas, transição energética e impacto social para programas de cooperação internacional e organizações da sociedade civil.

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