Sua equipe está preparada para elaborar projetos?
Já amargou um “NÃO” de algum edital ou empresa?
Você sabe onde buscar editais e oportunidades de recursos?
O processo de elaboração de projetos tem grande importância instrumental, técnica-administrativa e de avaliação econômica – tanto do ponto de vista privado como do social. Por isso, instituições governamentais, bancos e órgãos de desenvolvimento que administram os programas de incentivo generalizam a exigência do projeto como condição para o recebimento desses recursos, transformando-o no principal instrumento para a validação dos benefícios.
Para abastecer os participantes de mais conhecimento, este treinamento intensivo abordará temas nevrálgicos para o Terceiro Setor, tratando das principais etapas de um projeto – desde a criação até a fase final de avaliação.
São eles:
- Como elaborar as diversas etapas de um projeto e participar de editais empresariais, de governos ou fundações
- Quem deve participar da elaboração do projeto
- Que indicadores de avaliação são importantes para serem apresentados aos financiadores
- Orçamento e cronograma na prática
- Quem são os agentes financeiros nacionais e internacionais
As oportunidades de recursos são muitas. A linha tênue entre conseguir o recurso ou não está em como o projeto é escrito.
Quem precisa fazer este treinamento?
- Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
- Profissionais da área de Captação de Recursos
- Responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais
Conteúdo Programático:
Aula 1
- Conceituações básicas para a finalidade dos projetos/programas: o papel e a finalidade dos setores da sociedade
- Contribuição para uma rede sustentável e impacto socioambiental / Tecnologia socioambiental / Advocacy
- Para que serve um projeto/programa
- Clareza de definições técnicas institucionais: Desejo/Necessidade socioambiental, causa, vocação, valores, princípios, atributos, desafio, visão, propósito, missão, programas, projetos, campanhas, ações
Aula 2
- Ciclo de vida de um projeto/programa – como tornar-se uma tecnologia socioambiental sustentável (dados / informações / conhecimentos / sabedorias / empatias / criatividades)
- Marco Zero: Diagnósticos
- Modelo Trevo
- Públicos-alvo (diretos e indiretos)
- Assets: Capitais humanos e socioambientais
- Análise de cenários – atuais e futuros
- Objetivo geral/Objetivos específicos
- Metas, indicadores, indicativos (quantitativas e qualitativas) – meios de verificação
- Análise de riscos/supostos e criação de pressupostos
Aula 3
- Plano de trabalho: Modelo Marco Lógico – matriz básica para arquitetura de projetos
- Justificativas
- Metodologia/estratégias: como sistematizar e democratizar tecnologias socioambientais a partir de projetos e programas
- Elaboração do cronograma
- Elaboração de orçamento – análise econômica de eficiência/desempenho
- Arquitetura de projetos/programas – análise e agenda de inscrição em editais e visibilidade/democratização da tecnologia socioambiental
- Onde buscar editais e oportunidades
Palavras-chave:
Planejamento, projetos, edital, captação de recursos, marco lógico, plano de trabalho, equipes, modelo trevo, missão, indicadores, impacto, monitoramento, teoria da mudança, objetivos.
Treinamento em parceria com:
