Saiba como o gestor pode melhorar a entrega de valor dos seus projetos sociais para alcançar os melhores resultados de sua equipe.

Por que os projetos sociais mudam tanto?
Você sabe o que é Método Ágil e como usá-lo a seu favor?

Gestão de projetos sociais é um tema que não cai em desuso. A constante dificuldade em entender como levantar informações, gerenciar equipe, se preparar para os riscos eminentes e ver o projeto se comportar como fora planejado traz consequências.
 
Tudo isso faz com que os gestores estejam constantemente em busca de ferramentas e respostas que os ajudem no dia a dia a obter resultados transformadores e que agreguem valor às partes interessadas. 
 
Este curso tem como objetivo apresentar aos gestores sociais um método cada vez mais difundido entre as startups e grandes companhias, com soluções que casam com aquelas que precisamos no setor social. 

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Gestores de projetos e membros de equipes que trabalham com projetos de impacto socioambiental
  • Profissionais de gestão de projetos no setor privado ou comercial que desejam gerar impacto social ou ambiental
  • Profissionais que desenham e/ou idealizam novos produtos, processos ou projetos
  • Profissionais que coordenam equipes
  • Profissionais que, na execução de seu trabalho, precisam articular muitos stakeholders

Conteúdo Programático:

  • Gestão de projetos sociais
    • Por que fazemos projetos sociais? 
    • Como olhamos para o impacto – A Teoria de Mudança
    • Projetos com princípio, meio e fim – O ciclo de vida
    • As etapas do ciclo de vida do projeto e suas conexões
       
  • Método Ágil
    • Manifesto Ágil – O que é e como se comunica com o setor social?
    • Valores e princípios do Método Ágil
    • Produto com valor além do projeto
    • Quais as vantagens de pensar gestão de projetos a partir do Método Ágil?
    • Como ferramentas do Método Ágil podem nos ajudar a resolver as urgências de projetos sociais?
       
  • A sacada final
    • Como o Método Ágil pode ser a resposta para alguns dos problemas de gestão dos projetos sociais? 
    • O match entre a gestão de projetos sociais e o Método Ágil
       
  • Profissionais que aspiram
    • Resolver problemas nos seus projetos relacionados à necessidade constante de agregar valor às partes interessadas e nas mudanças de rotas 

Palavras-chave:

Gestão de projetos, gestão ágil de projetos, gestão, projetos sociais, gestão de projetos sociais, gestão de mudança, Ciclo de Vida de Projetos, Método Ágil, Manifesto Ágil.

Um treinamento em parceria com:

®2020 ➤ Instituto Filantropia – (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.

Quem Ministra?

Alexandra Meira

Alexandra Meira

Certificada como Scrum Master pela Scrum.org., é economista pela UFPR e mestre em administração com foco em gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos pela PUC-PR. Na Aliança Empreendedora desde 2008, liderou o processo de mudança do estilo de gestão da organização para o modelo ágil. Esteve à frente de iniciativas em parceria com empresas como Danone, Unilever, Coca-Cola Brasil e Credicard. Sócia na consultoria Rede Tekoha, especializada em gestão de projetos e programas e planejamento estratégico, leciona empreendedorismo social e negócios sociais no Instituto Legado. Tem vasta experiência em gestão de projetos, inovação social e design thinking, certi?cada pela Fundação Itaú Social na metodologia de Avaliação de Impacto Social e pela APMG International como PMD Pro níveis 1 e 2. Facilitadora e replicadora da metodologia PMD Pro 1, é referência na área.

Andressa Trivelli

Andressa Trivelli

Diretora Executiva da Rede Tekoha, Andressa é bacharel (PUC-SP) e mestre (FGV-EAESP) em administração de empresas e especializada em Gestão de Mídias Sociais e Inteligência de Negócios (ESPM-SP). Trabalha no terceiro setor e no campo de impacto socioambiental desde 2003. É consultora e facilitadora para desenho de planos de negócio, planejamentos estratégicos, comerciais e operacionais, além de ministrar cursos, workshops e ações pensadas para ampliar capacidades de gestão de projetos. Entre seus clientes figuram organizações como: Instituto C&A, FALM, Instituto Assaí, Instituto Cyrela, Anjos do Brasil, Transparência Internacional, Instituto Elos, Impact Hub, CPFL, Itaú Cultural, Aliança Empreendedora, ICE e BID.

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