Esta oficina apresenta uma visão geral da certificação Project DPro Foundation e fornece dicas importantes para desenhar, planejar, implementar e encerrar projetos de forma eficaz dentro do escopo, prazo e orçamento.

 

Quantos dos riscos em seus projetos têm se transformado em problemas?

O risco ignorado pode acabar com o seu projeto e requer atenção!

 

Um dos grandes desafios do gerente de projetos na área social, além de executar a implementação do projeto dentro do tempo, escopo e orçamento estipulados, é avaliar os riscos existentes durante sua execução.

Neste treinamento, os facilitadores Juan e Délia, com experiência internacional, abordarão ferramentas que ajudam no gerenciamento desses riscos e na melhor forma de responder a eles.

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Gerentes de projetos e programas
  • Membros da governança do projeto
  • Integrantes da diretoria das organizações
  • Técnicos que atuam em campo

Conteúdo Programático:

  • Introdução
    • Benefícios da gestão de riscos
    • Ciclo da gestão do risco
       
  • Identificação e análise dos riscos
    • Exploração e efeitos dos riscos
    • Categorias de riscos
    • Risco positivo e risco negativo
    • Enunciado do risco, probabilidade e impacto
    • Priorização do risco
       
  • Planejamento e implementação da resposta ao risco
    • Tipos de resposta
    • Estratégia de implementação
    • Resposta oportuna
    • Monitoramento dos riscos

Palavras-chave:

Risco, mitigação, planejamento, gestão de projetos, monitoramento e avaliação, aprendizagem, pressupostos.

 

 

®2022 ➤ Instituto Filantropia – (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.
 

Quem Ministra?

Delia Urrutia

Delia Urrutia

Diretora de Consultoria na VRS Consult. Mestre em administração de empresas, com especialização em empreendedorismo, é certificada em gestão de projetos ProjectDPro1, ProgramDPro e MEALDPro, além de ser certificada em Gestão dos Riscos em projectos de ONGs. Atua no Terceiro Setor há 21 anos, apoiando processos de gestão, planejamento, avaliação, monitoramento e gestão de recursos humanos e financeiros. Tem treinado presencial e virtualmente na Guatemala, Panamá, Brasil, Paraguai, Equador, El Salvador, Colômbia, Estados Unidos e México. É membro da Associação Visão para o Desenvolvimento (Asovid).

Juan Palacios

Juan Palacios

Diretor geral na VRS Consult. Atua com organizações sociais há quase 30 anos. Desde 2011, é treinador e consultor em gestão de projetos, programas e Monitoramento e Avaliação para ONGs na América Latina, Asia, Europa e África. É Certificado nas metodologías ProjectDPro, ProgramDPro e MEALDPro, além de ser certificado em Gestão de Riscos para projetos no setor de desenvolvimento. Desenvolve processos de treinamento e consultoria em Teorias de Mudança, Planejamento Estratégico, Sustentabilidade e Combate ao Fraude nas organizações. Tem trabalhado com organizações sem fins lucrativos em 24 países.

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Pode! Para isso, basta entrar em contato com o nosso time de relacionamento, solicitando o cancelamento. Ao fazer a inscrição, são informados o prazo e regras para cancelamento.

Não. Os parcelamentos são sem juros.

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