Sua equipe está preparada para elaborar projetos?
Já amargou um "NÃO" de algum edital ou empresa?
Você sabe onde buscar editais e oportunidades de recursos?
O processo de elaboração de projetos tem grande importância instrumental, técnica-administrativa e de avaliação econômica – tanto do ponto de vista privado como do social. Por isso, instituições governamentais, bancos e órgãos de desenvolvimento que administram os programas de incentivo generalizam a exigência do projeto como condição para o recebimento desses recursos, transformando-o no principal instrumento para a validação dos benefícios.
Para abastecer os participantes de mais conhecimento, os palestrantes deste treinamento intensivo abordarão temas nevrálgicos para o Terceiro Setor, tratando das principais etapas de um projeto – desde a criação até a fase final de avaliação.
São eles:
- Como elaborar as diversas etapas de um projeto e participar de editais empresariais, de governos ou fundações
- Quem deve participar da elaboração do projeto
- Que indicadores de avaliação são importantes para serem apresentados aos financiadores
- Orçamento e cronograma na prática
- Quem são os agentes financeiros nacionais e internacionais.
As oportunidades de recursos são muitas. A linha tênue entre conseguir o recurso ou não está em como o projeto é escrito.
Quem precisa fazer este treinamento?
- Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
- Profissionais da área de Captação de Recursos
- Responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais
E olha mais essa oportunidade:
Inscrevendo-se nesta oficina + o curso Como apresentar um projeto a patrocinadores (sexta-feira seguinte à oficina), com um pacote promocional:
INSCRIÇÃO COMBO por R$ 1.880,00 (ou R$ 940,00 para integrantes Filantropia). Clique aqui e confira!
Conteúdo Programático:
Segunda-feira
- Apresentação
- Início da nossa expedição: nossas bagagens e expectativas técnicas e conteudistas
- Conceituações básicas para a finalidade dos projetos/programas: o papel e a finalidade dos setores da sociedade
- Contribuição para uma Rede Sustentável e impacto socioambiental / Tecnologia Socioambiental / Advocacy
- Para que serve um projeto/programa?
- Clareza de definições técnicas institucionais: Desejo/Necessidade Socioambiental, Causa, Vocação, Valores, Princípios, Atributos, Desafio, Visão, Propósito, Missão, Programas, Projetos, Campanhas, Ações.
- Modelo Trevo
Terça-feira
- Ciclo de vida de um projeto/programa – como tornar-se uma tecnologia socioambiental sustentável(dados / informações / conhecimentos / sabedorias / empatias / criatividades)
- Diagnósticos
- Públicos alvos (diretos e indiretos)
- ASSERTS: Capitais Humanos e Socioambientais
- Análise de Cenários – atuais e futuros
- Objetivo geral
- Objetivos específicos
- Metas quantitativas e qualitativas
- Contextualização dos desafios: Ciclo Modelo ZOOP
- Entendimento dos territórios e abrangências geoestruturais
- Entendimento das normatizações locais e globais (incluindo Marco Regulatório do Terceiro Setor e Leis de Incentivo)
- Árvore de Problemas e Soluções
Quarta-feira
- Plano de Trabalho: Modelo Marco Lógico
- Entendimento sobre o ciclo avaliativo de um projeto/programa
- Criação de Indicadores / Indicativos / Meios de verificação
- Justificativas
- Metodologia/estratégias: como sistematizar e democratizar tecnologias socioambientais a partir de projetos e programas
- Quadro de monitoramento e avaliação
- Teoria da mudança:
- Análise formativa: estratégias para efeito (resultados diante dos objetivos), eficiência (metodologia referencial e multiplicadora), efetividade (impacto/sustentabilidade diante das causas)
- Análise da cadeia de impactos: Impacto (Fim) x Efeito Direto (propósitos) x Produto (componentes) x Atividade
- Análise de riscos/supostos
- Criação de mapa de melhorias/pressupostos
- Criação de meios de verificação para intervenção (quadro de funções, competências e atribuições) (quadro de mediação de conflitos) (quadro de estratégias de redução de riscos nas lacunas da cadeia de impactos)
Quinta-feira
- Criação de índice / metodologias de coleta / amostragem mínima
- Elaboração do cronograma
- Elaboração de orçamento – análise econômica de eficiência/desempenho
- Prestação de contas
- Arquitetura de projetos/programas – Análise e agenda de inscrição em editais e visibilidade/democratização da tecnologia socioambiental
- Onde buscar Editais e Oportunidades
- A Plataforma Êxitos Filantropia
*** É aconselhável levar notebook ***
Palavras-chave:
Planejamento, projetos, edital, captação de recursos, marco lógico, plano de trabalho, equipes, modelo trevo, missão, indicadores, impacto, monitoramento, teoria da mudança, objetivos
Treinamento em parceria com:
®2020 ➤ Instituto Filantropia – (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.